摘要：雨润集团在同行业中以“零事故目标”为出发点，加强安全管理，实施绿色供应链，在市场上走出一条特色发展道路。

    关键词：供应链  绿色供应链  一体化  价值最大化

    在巨头林立的肉类行业中，谁将主宰行业的发展，立于不败之地？谁能从市场的盛宴中获取更多的补给？答案是谁能率先打造出一条绿色、安全、完备的供应链，谁就能将那些觊觎丰厚利利润的入侵者挡在门外。

一、一个“大牌”的诞生

    雨润集团是一家集食品、物流、百货、旅游、房地产、金融等产业于一体的中国500强企业。集团总部位于江苏省南京市，下属子（分）公司200多家，遍布全国30个省、直辖市和自治区。2010年，集团实现销售总额647亿元，生猪屠宰产能达3100万头，稳居世界首位。雨润牌低温肉制品连续13年销售位列国内第一。

    在建邺区雨润路的一个广告牌上可以看到这样-句话：“食品工业是道德工业”。这便是雨润集团对自身的要求和对社会的承诺。

    任何企业的文化都不是空穴来风的，我们能从企业的发展历程中找寻到它的影子。

    1994年，雨润老总祝义才独具战略眼光，避开高温肉制品行业内的白热化竞争，抓住消费者对营养的追求，专攻鲜人问津的低温肉市场，为雨润的发展打好了第一战。

    从大白兔的“七颗糖等于一杯奶”到五谷道场的“非油炸食UIJ”，从双汇中葛优的“戈玲是

    谁“（在央视热播《编辑部的故事》时，双汇请来葛优与吕丽萍，在葛优吃完一根双汇之后．居然忘掉了自己朝思暮想的梦中情人“戈玲”，问“戈玲是谁”）到康师傅的经典商标给人留下的精烹……